Temat banków zdjęć wraca jak bumerang. Gary Shenk zanim jeszcze został CEO Corbisu, rozesłał 28 czerwca niezbyt pocieszającą depeszę do wszystkich oddziałów Corbisu na świecie. List zaczyna się od następujących słów “As part of transforming Corbis into a profitable company, we today are undertaking a significant restructuring and making changes in the lines of business that we serve.”

Potem jest już głównie o tym, że 160 osób musi opuścić swoje posady. Dotyczy to 17 biur rozsianych po całym globie. W informacji można przeczytać o nieodzownej potrzebie zredukowania liczby zatrudnionych o 15%.

Taki pomysł na cięcie kosztów, okazał się bardzo inspirujący dla Getty Images. Wczoraj oficjalnie zapowiedziano rozstanie się z setką pracowników w ramach szukania oszczędności. Getty zatrudniająca na ten moment 1,750 pracowników, wydaje się mieć dużo więcej wydatków personalnych aniżeli Corbis z nieco ponad 900 osobami. Zwolnienie 100 osób ma pozwolić na zaoszczędzenie 20 milionów, więc powinno być to odczuwalne dla firmy której obroty kwartalne oscylują na poziomie 200 milionów dolarów. Corbis zapewne liczy na podobne oszczędności, uzależnione to jest oczywiście od systemu działania firmy - w jakim zakresie korzysta z usług firm outsourcingowych, w jakim rejonie świata mieści się większość biur itd.

Trzeba przyznać, że w przypadku Getty Images stosunek dochodu do ilości pracowników wygląda znacznie lepiej. Getty zamknęło 2006 rok dochodem na poziomie 800 milionów dolarów, a w przypadku Corbisu to zaledwie 250 milionów w tym samym okresie czasu.

Corbis co kilka lat przeprowadza restrukturyzację i reorganizację firmy z nadzieją, że wreszcie uda się uczynić z tego ogromnego interesu, również interes dochodowy. Niestety przespano mocny impakt banków typu microstock i może to się odbić na kondycji firmy w przyszłości.

Czy microstocki są tak istotne w tych milionowych wartościach? A owszem. Getty wykonało świetny ruch nabywając iStockphoto.com w zeszłym roku. W pierwszym półroczu 2007 sprzedano licencje na niemalże 8 milionów zdjęć, a różnica między pierwszym a drugim kwartałem to ok 20% in plus. Nie ma chyba wątpliwości, że część klientów nabywających zdjęcia na “starych” zasadach przeszła na dużo tańszy i wygodniejszy sposób jaki oferuje model “zdjęcie za dolara”. Według Getty, spadek sprzedaży zdjęć na licencji royalty-free to kilkunastoprocentowa wartość dla tego samego okresu sprzed roku

Dla Getty to o tyle mały stres, że sporą część rynku microstock posiadają w postaci iStockphoto. Dla spóźnionego Corbisu z - nie najgorszym produktem - SnapVillage, może to być znacznie bardziej przygniatające.

Getty wydaje się być ciągle o kilka kroków do przodu w stosunku do firmy Billa Gatesa. Wydając 42 miliony dolarów na Pump Audio, (baza utworów muzycznych z cenami od 5 - 50.000 dolarów) wyraźnie pokazuje, że chce zostać liderem nie tylko w świecie obrazu.